在當今這個時代,制造業(yè)的競爭可謂是異常激烈,市場環(huán)境也如同變幻莫測的天氣,說變就變。企業(yè)就像在波濤洶涌的大海中艱難航行的船只,時刻面臨著成本控制和效率提升這兩大難題的沖擊。在有限資源的情況下實現(xiàn)高效自動化,就如同在茫茫大海中尋找一座指引方向的燈塔,成了眾多制造企業(yè)亟待解決的問題。而低成本自動化,就像那座閃耀的燈塔,作為一種創(chuàng)新的生產(chǎn)模式,正逐漸成為制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的 “最優(yōu)方案”。
?
傳統(tǒng)自動化模式在制造業(yè)的發(fā)展歷程中,曾經(jīng)起到過非常重要的作用。它依賴高精度設備、定制化產(chǎn)線以及復雜的控制系統(tǒng),就像一位身披厚重鎧甲的武士。雖然在提升生產(chǎn)效率方面展現(xiàn)出強大的實力,但也存在不少缺點。
?
對于眾多中小企業(yè)來說,傳統(tǒng)自動化模式那高昂的投入成本,簡直就是一座難以翻越的大山。光是設備采購費用,動不動就數(shù)百萬甚至上千萬元,再加上后續(xù)不斷的維護和運營成本,讓企業(yè)的資金鏈承受著巨大的壓力,很多企業(yè)只能無奈放棄。
而且,傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)的實施過程,就像一場漫長的馬拉松。從設備選型、采購,到安裝調(diào)試、人員培訓,往往需要數(shù)月甚至數(shù)年的時間才能真正投入使用。在這個過程中,企業(yè)不僅要投入大量的時間和精力,還要承受因生產(chǎn)中斷而帶來的損失。
另外,當市場變化導致產(chǎn)品更新?lián)Q代時,傳統(tǒng)自動化設備由于是針對特定生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品設計的,改造升級面臨著巨大的困難和成本風險,就像一件不合身的衣服,很難進行修改。
而且,傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)的實施過程,就像一場漫長的馬拉松。從設備選型、采購,到安裝調(diào)試、人員培訓,往往需要數(shù)月甚至數(shù)年的時間才能真正投入使用。在這個過程中,企業(yè)不僅要投入大量的時間和精力,還要承受因生產(chǎn)中斷而帶來的損失。
另外,當市場變化導致產(chǎn)品更新?lián)Q代時,傳統(tǒng)自動化設備由于是針對特定生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品設計的,改造升級面臨著巨大的困難和成本風險,就像一件不合身的衣服,很難進行修改。
?
和傳統(tǒng)自動化模式不同,低成本自動化另辟蹊徑,就像一位靈活的舞者。它不依賴高端技術的堆積,而是通過巧妙的機械設計、合理的流程優(yōu)化以及適度的自動化技術應用,在保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量的前提下,大幅降低了自動化成本。
?
在生產(chǎn)物流環(huán)節(jié),有不少低成本自動化的成功案例。比如巴西公司 Kaufmann 的 Moveflex? 柔性輸送機,就像一個不知疲倦的搬運工。它依靠重力勢能和巧妙的機械設計,實現(xiàn)了物料的高效輸送。它具有低成本、低維護、零能耗、高靈活性等優(yōu)點,就像一條靈動的絲帶,可以輕松擴展、彎曲和調(diào)整高度,以適應不同的空間和布局。無論是汽車制造工廠中零部件的輸送,還是電子廠線路板的傳輸,都能看到它忙碌而高效的身影。
日本大金空調(diào)在馬來西亞工廠應用的滾筒軌道搬運系統(tǒng),通過巧妙的機構(gòu)設計,實現(xiàn)了物料的簡單、經(jīng)濟、實用搬運。它就像一個貼心的助手,減少了人工搬運的強度和成本,提高了物料流轉(zhuǎn)的效率,確保了生產(chǎn)線的順暢運行。
在物料存儲與管理方面,AMS 公司發(fā)明的 MRS(模塊化貨架系統(tǒng))滾筒軌道輸送機,提供了高效的存儲解決方案并簡化了卸貨流程。它以 Kaizen(改善)為產(chǎn)品基礎,能夠根據(jù)不同的生產(chǎn)需求進行靈活組合和調(diào)整,就像一套可以自由拼接的積木,提高了倉庫空間利用率和物料存取的便捷性。
“興千田” 公司的自動升降彈簧物料車,采用鋁合金精益管和功能組件設計,實現(xiàn)了物料的升降。它就像一個溫柔的伙伴,減輕了工人彎腰帶來的勞動負荷,提升了工作效率,使物料管理更加自動化和人性化。
在生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié),豐田會館實拍的 Karakuri Kaizen 物料運輸示例,運輸過程主要依靠機械運作,兩端掛鉤由電控系統(tǒng)控制,是低成本自動化的精彩展示。它利用杠桿、滑輪、彈簧等物理原理,無需電力驅(qū)動,卻能精準地實現(xiàn)物料的搬運和安裝輔助,就像一位技藝精湛的工匠,大大提高了生產(chǎn)組裝的效率。
在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的實際生產(chǎn)線應用中,如輪胎安裝輔助設備、保險杠移動機構(gòu)等,通過一系列機械裝置實現(xiàn)了自動化操作,構(gòu)建了生產(chǎn)組裝物流的連續(xù)流。這些裝置不僅減輕了工人的勞動強度,還提高了生產(chǎn)的一致性和產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
低成本自動化作為一種創(chuàng)新的生產(chǎn)模式,為制造業(yè)企業(yè)提供了實現(xiàn)智能化升級的有效方法。它就像一把神奇的鑰匙,在保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量的前提下,大幅降低了自動化成本,讓更多企業(yè)能夠享受到自動化生產(chǎn)帶來的好處。
未來,隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,低成本自動化將在制造業(yè)領域發(fā)揮更加重要的作用,推動整個行業(yè)向更加智能化、高效化、可持續(xù)化的方向發(fā)展。制造企業(yè)應該積極擁抱低成本自動化,抓住這個發(fā)展機遇,在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自身的升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
日本大金空調(diào)在馬來西亞工廠應用的滾筒軌道搬運系統(tǒng),通過巧妙的機構(gòu)設計,實現(xiàn)了物料的簡單、經(jīng)濟、實用搬運。它就像一個貼心的助手,減少了人工搬運的強度和成本,提高了物料流轉(zhuǎn)的效率,確保了生產(chǎn)線的順暢運行。
在物料存儲與管理方面,AMS 公司發(fā)明的 MRS(模塊化貨架系統(tǒng))滾筒軌道輸送機,提供了高效的存儲解決方案并簡化了卸貨流程。它以 Kaizen(改善)為產(chǎn)品基礎,能夠根據(jù)不同的生產(chǎn)需求進行靈活組合和調(diào)整,就像一套可以自由拼接的積木,提高了倉庫空間利用率和物料存取的便捷性。
“興千田” 公司的自動升降彈簧物料車,采用鋁合金精益管和功能組件設計,實現(xiàn)了物料的升降。它就像一個溫柔的伙伴,減輕了工人彎腰帶來的勞動負荷,提升了工作效率,使物料管理更加自動化和人性化。
在生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié),豐田會館實拍的 Karakuri Kaizen 物料運輸示例,運輸過程主要依靠機械運作,兩端掛鉤由電控系統(tǒng)控制,是低成本自動化的精彩展示。它利用杠桿、滑輪、彈簧等物理原理,無需電力驅(qū)動,卻能精準地實現(xiàn)物料的搬運和安裝輔助,就像一位技藝精湛的工匠,大大提高了生產(chǎn)組裝的效率。
在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的實際生產(chǎn)線應用中,如輪胎安裝輔助設備、保險杠移動機構(gòu)等,通過一系列機械裝置實現(xiàn)了自動化操作,構(gòu)建了生產(chǎn)組裝物流的連續(xù)流。這些裝置不僅減輕了工人的勞動強度,還提高了生產(chǎn)的一致性和產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
低成本自動化作為一種創(chuàng)新的生產(chǎn)模式,為制造業(yè)企業(yè)提供了實現(xiàn)智能化升級的有效方法。它就像一把神奇的鑰匙,在保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量的前提下,大幅降低了自動化成本,讓更多企業(yè)能夠享受到自動化生產(chǎn)帶來的好處。
未來,隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,低成本自動化將在制造業(yè)領域發(fā)揮更加重要的作用,推動整個行業(yè)向更加智能化、高效化、可持續(xù)化的方向發(fā)展。制造企業(yè)應該積極擁抱低成本自動化,抓住這個發(fā)展機遇,在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自身的升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。